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越來越多的日照企業(yè)選擇勞務(wù)外包解決降本增效
2025-02-18

為什么越來越多的日照企業(yè)選擇勞務(wù)外包?  咨詢電話13780801226微信同號(hào)

勞務(wù)外包是以“事”為合同目標(biāo)的一種合作方式,根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量或工作時(shí)間進(jìn)行結(jié)算。發(fā)包單位對(duì)承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任及其他問題的一種外包模式。

勞務(wù)外包不同于其他類型的外包形式,勞務(wù)外包是以解決企業(yè)業(yè)務(wù)是否成功,最終業(yè)務(wù)能否達(dá)到目標(biāo)的外包形式。以建造一棟大樓舉例,如果是人事外包形式,只要保證甲方項(xiàng)目里的人員充足、用工無風(fēng)險(xiǎn)、降低管理成本、無勞動(dòng)爭(zhēng)議、工資社保公積金發(fā)放順利、解決社保最低基數(shù)、人員工傷處理或保險(xiǎn)辦理、員工入離轉(zhuǎn)調(diào)等相關(guān)問題得以解決,但是勞務(wù)外包不同,除解決人事外包包含的問題點(diǎn)外,勞務(wù)外包還是以這棟大樓投入使用為最終勞動(dòng)結(jié)果的一種外包形式。

勞務(wù)外包是以明確的交付物為最終目的的一種合作方式,承擔(dān)這件工作的最終結(jié)果和過程。

為什么越來越多的企業(yè)選擇勞務(wù)外包
好處一、降低企業(yè)成本,提高效率
通常企業(yè)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來雇傭、培訓(xùn)和管理員工,不僅耗費(fèi)時(shí)間而且還會(huì)增加企業(yè)的用工成本。然而通過勞務(wù)外包,企業(yè)可以將這些任務(wù)交給專業(yè)的服務(wù)公司來處理,勞務(wù)外包平臺(tái)可以針對(duì)企業(yè)用人要求進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等,從而幫助企業(yè)更好地管理人力資源,大大降低了用工成本,還可以讓企業(yè)更加專注于自己的核心業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高企業(yè)的效率。

好處二、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),避免勞務(wù)糾紛
企業(yè)自身需要根據(jù)當(dāng)?shù)刈钚抡咛幚砩绫:凸e金,不僅耗費(fèi)時(shí)間而且操作不及時(shí)容易造成勞務(wù)糾紛。而勞務(wù)外包平臺(tái)接管企業(yè)的相關(guān)工作后,會(huì)自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,并對(duì)人員進(jìn)行管理為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢以及合理化倡議,有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)避免遭受麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。

好處三、解決企業(yè)人才缺失
在一些行業(yè)中,企業(yè)需要擁有專業(yè)的技術(shù)人才才能夠順利開展業(yè)務(wù)。然而,招聘和培訓(xùn)這些人才需要大量的時(shí)間和金錢,并且還需要一段時(shí)間的磨合期,使得工作效率沒有很大提升。而勞務(wù)外包平臺(tái)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)型人員,可以根據(jù)企業(yè)的用工要求直接輸送對(duì)應(yīng)人才,為企業(yè)提供更加專業(yè)和高效的服務(wù),從而彌補(bǔ)企業(yè)自身技術(shù)人才的不足。

好處四、釋放人事部門,免去重復(fù)性工作
傳統(tǒng)企業(yè)的人事部門處理工作復(fù)雜瑣碎,當(dāng)企業(yè)通過勞務(wù)外包后,不需要人事部門對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)繁瑣的人力資源處理,全都由勞務(wù)外包平臺(tái)負(fù)責(zé),最大程度的降低了企業(yè)人事部門做大量重復(fù)性的工作,讓企業(yè)更加專注于核心任務(wù),提高工作效率。

如何有效解決外包員工管理問題

1、加強(qiáng)員工關(guān)懷,減少外包員工隔閡感。

外包員工和用工單位并非直接雇傭關(guān)系,在工作中難免有一種“我是外來人”的印象。建議用工單位將本公司的管理政策應(yīng)用于外包員工,尤其對(duì)需要長(zhǎng)期在用工單位工作的員工,將其納入公司員工關(guān)系的管理范疇,減少外包員工心理“隔閡感”,比如外包員工可以參加企業(yè)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、年終晚會(huì)、員工建議活動(dòng),甚至優(yōu)秀員工評(píng)比,降低員工離職傾向。

2、給予有效激勵(lì),增強(qiáng)外包員工“公平感”。

要留住人才就必須有合理、有效的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)外包員工也是如此。用工單位應(yīng)平等對(duì)待外包員工和正式員工,平衡兩類員工之間的差距,努力向外包員工傳達(dá)公司的運(yùn)作目標(biāo)和企業(yè)文化,提高其工作積極性。比如給予外包員工與公司員工相同的激勵(lì)和員工福利,或者采取培訓(xùn)、競(jìng)賽等激勵(lì)措施提高員工業(yè)務(wù)能力。

3、為外包員工提供職業(yè)發(fā)展通道。

雖然職業(yè)生涯發(fā)展是員工自己的責(zé)任而非用工單位,但如果在組織中員工對(duì)未來發(fā)展方向都感到迷茫時(shí),如何對(duì)組織及工作產(chǎn)生安全感和責(zé)任意識(shí)。要想外包員工持續(xù)、高質(zhì)量的為組織提供服務(wù),用工單位應(yīng)該為外包員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展通道,比如約定在能力、行為、績(jī)效、年限等方面達(dá)到了相應(yīng)的水平,即可招聘其為正式員工。

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日照市的產(chǎn)業(yè)集群主要包括以下幾個(gè):

  1. ?先進(jìn)鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)集群?:該集群以日照鋼鐵控股集團(tuán)山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司為核心,涵蓋了冶金產(chǎn)線運(yùn)維、輔助材料生產(chǎn)、綠色再制造、廢鋼加工等多個(gè)領(lǐng)域。集群內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)130家,2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2807億元,同比增長(zhǎng)18%?。

  2. ?生命健康產(chǎn)業(yè)集群?:該集群包括化藥、海洋生物、工業(yè)生物發(fā)酵、醫(yī)療器械、檢測(cè)服務(wù)等子領(lǐng)域,現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)51家。集群內(nèi)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收242.53億元,增長(zhǎng)5.4%?。

  3. ?農(nóng)機(jī)裝備特色產(chǎn)業(yè)集群?:位于五蓮縣,集群內(nèi)現(xiàn)有專精特新中小企業(yè)28家,專精特新“小巨人”企業(yè)5家,省級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍2家。該集群在拖拉機(jī)無級(jí)變速領(lǐng)域取得了技術(shù)突破?。

  4. ?鋼鐵配套特色產(chǎn)業(yè)集群?:位于嵐山區(qū),集群內(nèi)現(xiàn)有專精特新中小企業(yè)12家,制造業(yè)單項(xiàng)冠軍2家。該集群形成了集鋼材精深加工、鋼鐵配套服務(wù)、鋼鐵下游延伸、新材料及循環(huán)經(jīng)濟(jì)、物流產(chǎn)業(yè)和商務(wù)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)于一體的“1+5”六大產(chǎn)業(yè)板塊體系?。


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